女性活躍推進法に基づく取り組み

行動計画

非管理職の女性社員に対する昇進意欲向上に向けた取り組みを進め、管理職として活躍する女性社員を増やすとともに、多様な社員が力を発揮して働き続けることができる職場環境を整備するため、次の行動計画を策定する。

1. 計画期間

   2024年4月1日～2027年3月31日（3年間）

2. 当社の課題

   1. 育児休職利用者が他社に比べて低かったため、両立支援制度の周知を実施し、育児休職利用者を増やし復職率目標を達成したため、次の段階として、非管理職の女性社員に対する昇進意欲向上に向けた取組みを行い、女性管理職比率を増加させる。
   2. ワークライフバランス実現に向けた目標（所定外時間の削減および年次有給休暇の取得率向上）を達成したため、今後は多様な社員が力を発揮して働き続けることが出来る環境を整備していく必要がある。

3. 目標、取組内容および実施時期

   目標1：課長職より1つ下の職階の女性割合を5％から15％に増加させる。（令和5年度比）

   取組内容

   2024年4月～	女性管理職を育成する人事に着手し、非管理職の女性社員の昇進意欲向上等の課題解決に向けた検討を進める。
   2024年4月～	管理職への抵抗を払拭し、課長職より１つ下へハードルを下げ、自信・仕事に生きがいを持てるような職域をつくる。

   目標2：社員の平均勤続年数を5％増加させる。（令和5年度比）

   取組内容

   2024年4月～	社員のワークライフバランス推進に向けた各種施策「ノー残業デー」を継続して、「終業時間間際の業務指示を極力避ける」ことで帰社しやすい体制をつくる。
   2024年4月～	時短勤務・就業日短縮等を活用し、体調不良の傷病者や育児・介護等を理由に働き方が制限される社員でも、最大限力を発揮して働き続けることが出来る環境を整備する。

女性の活躍に関する情報公開

採用した労働者に占める女性労働者の割合

※対象期間　2023/4/1～2024/3/31

労働者に占める男性・女性労働者の割合

※2024/3/31時点

男女別の正社員としての再雇用および中途採用の実績

※対象期間　2023/4/1～2024/3/31

男女別の職種または雇用形態の転換実績

※対象期間　2023/4/1～2024/3/31

男女の賃金の差異（男性の賃金に対する女性の賃金の割合）

★通勤手当は除く、小数点第2位を四捨五入し小数点第1位まで表示

※2024/3/31時点

男女の平均勤続年数の差異

※2024/3/31時点